说到电商，电商中有2大巨头，淘宝+京东。

　　简单理解下淘宝模式和京东模式。淘宝模式就是开放平台，任何商户都可入驻，平台只负责提供交易平台，不负责质量，服务，物流等等;京东模式(早期)可以理解为自营模式，所有商品平台负责采购，质量，服务，物流等等。

　　那么在农资电商中，XPJ(中国区)现在有几大痛点。

　　一、正品。

　　网购鱼龙混杂，真假难辨。

　　特别是生产资料的假货危害，相信大家都清楚。

　　但是如果说农资电商假货劣货问题没办法解决?也不尽然。

　　京东模式应该是很好能解决这个问题。平台自采，质量售后全由平台负责。

　　这个问题应该是关键中的关键，不解决这个问题个人认为是无法发展起来的。严重点说，这个平台都是不负责任的。因为农资的特殊性，注定背负的社会责任也不同，假农资是会要人命的。

　　二、服务。

　　农资是一个专业性，技术性都比较高的行业。

　　用法，用量都是一门科学。使用不当产生药害可能比假药劣药的后果更严重。

　　这就需要植保知识和用药经验了。当使用者不具备这些的时候，线下零售店就能很好解决这些问题。

　　能做好农资销售的本身肯定也是一个当地的专家。

　　网销能否解决这个问题?答案应该是可以的。

　　但是付出的成本会比较大，电商需要自己组建一个庞大的植保专家团队。

　　三、物流。

　　作物生病了，可能是马上就要用药。

　　网销需要一定的物流时间，线下随买随走。这个电商能否解决?我想应该是无法100%做到的。

　　但是电商可以做到的是尽量缩短物流周期。

　　京东为什么可以做到大城市次日达，小城市也能做到3日达。

　　关键在于京东是自建物流。能够做到这么快的物流速度。

　　农药市场规模在千亿左右，化肥市场在万亿左右。

　　这种规模的市场还无法支撑自建物流的费用。

　　可能做农资电商的都清楚，自建物流要付出多大的成本。

　　所以农资电商自己都会忽略这个问题。做不到就不提，掩耳盗铃。

　　那么农资电商就无法解决物流问题了么?答案也是否定的。

　　这里要提出一个农资电商的代表“农一网”。他们在努力解决这个问题，虽然还做不到100%。

　　但是起码人家在做了。其他农资电商，很遗憾，没有看到。

　　如果能解决以上三个农资电商的痛点，我想农资电商一定是大有可为的。